Pouvez-vous nous présenter votre entreprise, qui sont vos clients et ce qui fait votre spécificité dans les Hauts-de-France ?
Pingflow est une entreprise innovante basée à Villeneuve d’Ascq dans le Nord, spécialisée dans le management visuel digital. Notre mission : accompagner les acteurs industriels et logistiques dans leur transformation digitale pour renforcer leur agilité, leur réactivité et leur performance au quotidien.
Nos clients sont des PME, ETI et grands groupes industriels issus de secteurs aussi variés que l’automobile, l’aéronautique, l’énergie ou la logistique. Tous partagent un même enjeu : voir plus clair dans leurs activités, leurs flux et leurs performances afin de mieux piloter leurs opérations.
Notre marque de fabrique, c’est notre approche du terrain. Avant de parler technologie, nous écoutons, observons et comprenons les usages réels. Nos solutions sont donc pensées pour être concrètes, intuitives et facilement déployables, sans complexité IT inutile. Cette philosophie nous permet d’apporter une digitalisation pragmatique, au service des femmes et des hommes de l’industrie.
Comment l’innovation joue-t-elle un rôle clé dans votre activité et dans vos collaborations avec vos clients ?
L’innovation est au cœur de notre ADN. Dans nos métiers, les technologies évoluent sans cesse, mais ce qui compte, c’est de savoir les transformer en leviers de performance tangibles pour les industriels.
C’est là que Pingflow fait la différence : nous intégrons en continu les dernières tendances — IoT, intelligence artificielle, géolocalisation indoor, e-Andon, digitalisation des rituels Lean — tout en restant connectés aux réalités du terrain.
Nous innovons avec nos clients autant que pour eux. Cette co-construction est essentielle : elle permet d’imaginer des solutions réellement utiles, testées et validées par les utilisateurs eux-mêmes. Chaque projet digital que nous menons vise un impact opérationnel concret et mesurable, qu’il s’agisse de gagner du temps, d’améliorer la qualité ou de fluidifier la communication sur site.
Vous avez été accompagné par des structures régionales pour développer votre activité. Quel a été l’impact de cet accompagnement, et comment cela a-t-il contribué à vos projets d’innovation ?
L’écosystème régional est un formidable accélérateurAccélérateur : Structure d'accompagnement destinée à booster la croissance des jeunes entreprises en leur offrant du mentorat, des financements, des formations et un réseau de contacts. d’innovation, et nous en sommes un acteur pleinement engagé. L’accompagnement de partenaires comme
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le pôleEuralogistic (CCICCI : La CCI Hauts-de-France soutient les entreprises régionales en proposant des services de création et développement d'entreprise, d'internationalisation, de formation professionnelle. Elle accompagne les entrepreneurs dans leurs projets, les aide à trouver des financements, et réalise des études économiques pour favoriser la croissance locale. Artois, Campus logistique)
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ARIA Hauts-de-France (pôle automobile)
- L’Université d’Artois
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ou encore La Cité de l’IA
a joué un rôle déterminant dans notre développement. Grâce à ces partenaires et votre agence, nous avons pu rencontrer des industriels, tisser des liens technologiques, participer à des projets collaboratifs et surtout gagner en visibilité dans l’écosystème régional.
Un bel exemple concret : le projet collaboratif MIRAI, retenu dans le cadre de l’Appel à projets “Industrie du Futur” de la RégionRégion : La Région Hauts-de-France soutient la création d'entreprises innovantes en offrant des financements, en aidant les structures d'accompagnement et en abondant des fonds spécifiques. Elle vise à stimuler l'innovation, l'emploi et la compétitivité en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leurs projets. Hauts-de-France. Aux côtés de partenaires industriels (Groupe Bils-Deroo), institutionnels (Euralogistic et ARIA) et académiques (Université d’Artois – LGI2A), nous développons une solution de management visuel digital 4.0 plug & play, conçue pour rendre la transformation digitale accessible à toutes les PME et ETI régionales.
Les projets collaboratifs régionaux comme Mirai montrent à quel point il est essentiel pour les entreprises de se rapprocher des pôles d’excellence, de compétitivité et des laboratoires de recherche. En Hauts-de-France, cet écosystème riche et dynamique crée des conditions idéales pour expérimenter, innover et transformer concrètement l’industrie.
(Un podcast dédié au projet MIRAI est d’ailleurs disponible pour en savoir plus sur cette dynamique collective.)
Quelques liens utiles :
- le livre blanc « Pourquoi passer au management visuel 4.0? »
- L’accès au podcast « l’usine sans filtre » sur toutes les plateformes d’écoute
- notre expertise d’accompagnement en vidéo dans la mise en place du management visuel 4.0