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Structurer mon organisation avec le management visuel de la performance

Objectifs de l’accompagnement

Notre accompagnement en management visuel de la performance vise à générer des gains concrets sur votre site industriel :

  • amélioration du rendement,
  • hausse de la productivité,
  • montée en qualité,
  • optimisation du taux de service.

Il s’adresse aux dirigeants, responsables de production et managers souhaitant structurer, relancer ou faire monter en maturité l’animation de la performance sur leur site.

Description de l’accompagnement

Nous mettons à votre disposition une boîte à outils personnalisée pour renforcer l’animation de la performance au quotidien.
Parmi les leviers mobilisés :

  • mise en place de tableaux de marche horaire,
  • définition et suivi d’indicateurs mensuels,
  • structuration de la résolution de problèmes en équipe,
  • formalisation de rituels d’animation terrain.

Notre objectif : ancrer une culture d’amélioration continue portée par tous les acteurs du site, du terrain à la direction.

Format de l’accompagnement

Nous intervenons sur 5 à 10 jours, en lien étroit avec le dirigeant, le responsable de production et les équipes terrain.

Au programme :

  • Diagnostic de maturité de votre animation actuelle
  • Définition d’objectifs clairset partagés : QCDM
  • Clarification des rôles et responsabilités (opérateurs, encadrement, fonctions support)
  • Élaboration d’un planning d’animation :
    • Tour atelier
    • Point 5’
    • Réunion de performance

Pour aller plus loin

Cet accompagnement peut faire suite à une analyse industrielle ciblée sur votre site, ou s’inscrire dans un diagnostic industriel complet proposé par HDFID.

Contactez-nous

Vous êtes dirigeant, manager ou responsable de production et souhaitez structurer l’animation de la performance sur votre site industriel ?

Contactez notre experte pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé en management visuel de la performance et embarquer vos équipes dans une dynamique d’amélioration continue.

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