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Accompagnement en transition numérique

La transition numérique est désormais un levier incontournable pour les entreprises face à l’évolution des usages, aux nouvelles attentes du marché, au développement rapide de l’intelligence artificielle et à la maîtrise de la donnée. Ces enjeux représentent des défis majeurs dans un environnement de plus en plus complexe, où l’adoption des technologies numériques devient un atout stratégique pour accompagner la croissance et l’innovation des entreprises. Chez HDFID, nous vous accompagnons pour intégrer ces transformations et renforcer votre compétitivité.

Qu'est-ce que la transition numérique des entreprises ?

La transition numérique des entreprises est une approche stratégique qui repose sur l’intégration d’outils digitaux au sein des entreprises afin de créer les conditions favorables à leur développement. Elle permet d’améliorer la performance, d’encourager l’innovation et de mieux répondre aux attentes du marché.

Qui peut bénéficier d'un accompagnement en transition numérique ?

Toutes les entreprises des Hauts-de-France, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité, peuvent bénéficier d’un accompagnement en transition numérique. Ce dispositif est particulièrement pertinent pour celles qui souhaitent :

  • Optimiser leur organisation interne,
  • Améliorer leurs services clients,
  • Exploiter pleinement le potentiel de la data,
  • Renforcer leurs avantages concurrentiels.

Quels sont les objectifs d'un accompagnement en transition numérique ?

S’engager dans la transformation numérique est une opportunité pour questionner sa stratégie et apporter une réponse concrète à ses enjeux business :

  • Offrir de meilleurs services à ses clients,
  • Exploiter le potentiel de la data,
  • Développer ses avantages concurrentiels,
  • Optimiser son organisation interne.

Quel accompagnement en transition numérique propose HDFID ?

Nous proposons un accompagnement en transition numérique sur-mesure, adapté aux enjeux spécifiques de chaque entreprise.

C’est quoi le dispositif Transition Numérique de HDFID ?

C’est tout d’abord un coach, tiers de confiance, qui vous accompagne dans cette démarche, en vous apportant une méthodologie, de l’expérience et un regard externe.

Le dispositif permet d’évaluer la maturité, le potentiel et les leviers sur les axes suivants : commerce/marketing, ressources humaines, informatique, production/service.

Cela repose sur plusieurs phases clés :

  • Diagnostic de maturité digitale en début d’accompagnement ainsi qu’une sensibilisation à l’intelligence artificielle (IA),
  • Définition des enjeux, objectifs et freins propres à votre structure,
  • Mise en place d’un comité de pilotage pour structurer le projet,
  • Cartographie des processus et identification des améliorations possibles,
  • Mise en œuvre du projet de transition numérique, 
  • Mise en relation avec un pool d’experts référencés par HDFID,
  • Orientation vers des dispositifs de financement pour concrétiser vos projets.

Cet accompagnement d’une durée maximum de 10 jours est co-financé par la Région Hauts-de-France et le FEDER.

Nos accompagnements

Bénéficier d’un diagnostic IA

Boostez la performance de votre entreprise grâce à l’intelligence artificielle ! En réponse aux défis de la transformation numérique, nous proposons un accompagnement stratégique incluant un diagnostic IA. Objectif : identifier…

Nos clients témoignent

Les différents échanges nous ont permis de réfléchir à voix haute, par nous-même, de nous rendre compte de nos avancées, ou des outils déjà en notre possession peu ou mal utilisés.

Delta Box (Douai - 59)

Caroline QUEYROL – Office Manager de Delta Box

Accompagnement proposé

À la suite d’un besoin de dématérialisation exprimé, Delta Box a été accompagnée dans sa transition et son développement. L'objectif ? Elargir l'accès à l'information, centraliser les informations et bénéficier d'un gain temps. Cette démarche a permis de penser "Transition numérique" dans chacune de leurs décisions, anticiper et se poser les bonnes questions.
L’expertise apportée par HDFID nous a permis de rester concentrés sur l’aspect numérique et de découvrir des solutions et des pistes d’amélioration que nous n’avions pas envisagées.

Proferm (Douvrin - 62)

Etienne GRUYEZ – Président de Proferm

Accompagnement proposé

L'objectif était dans un premier temps de faire un état des lieux via l'audit de maturité numérique. Un Comité de Pilotage (COPIL) dédié à ce projet a été mis en place afin de travailler sur différentes thématiques : les besoins, ce qui existait déjà au sein de l’entreprise et ce qui manquait. Une feuille de route a ensuite été dressée.
La démarche a sécurisé la mise en œuvre du projet dans le fond et la forme.

Maison Noé (Bours - 62)

Lucie Salignon – Gérante de Maison Noé

Accompagnement proposé

Pour engager la transition numérique chez Maison Noé, nous sommes passés par différentes phases : un audit des besoins de l'entreprise suivi d'un diagnostic de maturité digitale. Puis nous allons formaliser les objectifs et freins du projet, cartographier les process, mais également créer un nom pour le projet, pour que les équipes puissent aisément se l’approprier. Cet accompagnement a permis à Maison Noé de définir le chemin pour y parvenir et formaliser un plan d'action.
Une structure dans le projet et l'établissement d'un plan d'action.

Agorespace (Longueil-Annel - 60)

Alexandre LECOCQ – Responsable technique et SI d'Agorespace

Accompagnement proposé

Agorespace a déclenché un accompagnement transition numérique dans le but de faire évoluer leurs systèmes d'information. Le travail a porté sur la cartographie des flux l'entreprise. Il a permis d'apporter une structure dans le projet et d'établir un plan d'action ainsi qu'un cahier des charges des systèmes d'information. Une mise en relation a été réalisée avec un consultant externe pour la mise en place d'un ERP (Enterprise Resource Planning) (comprenant WMS (Warehouse Management System) et MES (Manufacturing Execution System)).
La clarté, le professionnalisme et l'ouverture sur le champ des possibles au niveau de la transition numérique.

Reims Emballage (Bresles - 60)

Gontrand THIERARD – Président de Reims Emballage

Accompagnement proposé

L'accompagnement a permis de définir les besoins et les outils de transition numérique de Reims Emballage afin de gagner en efficacité. Une ouverture sur les possibilités actuelles fut désormais possible, avec une vision à court et moyen terme. Une feuille de route a été mise en place pour leurs projets futurs définissant les priorités à mettre en œuvre avec l’aide du chef d’atelier et d’un consultant pour l’intégration d’un MES (Manufacturing Execution System).

Chiffres clés

CA des entreprises accompagnées 400k€ à 32M€

Vous souhaitez initier votre transition numérique des entreprises ?

Contactez-nous pour échanger sur votre projet et bénéficier de notre accompagnement Accompagnement en transition numérique personnalisé.

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Notre agence est partenaire du programme européen EDIH (European Digital Innovation Hub) Green Power IT Hauts-de-France pour accompagner les PME plus particulièrement sur deux volets : Test before invest et Support to invest.

L’offre de services proposée par EDIH, complémentaire à celle de HDFID, inclut des campagnes de sensibilisation, des formations sur mesure, l’accompagnement à la rédaction de cahiers des charges, le développement de PoC (Proove of Concepts) & MVP (Minimum viable products), ainsi que l’aide à l’identification de financements et d’appels à projets.