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Accompagnement en stratégie commerciale

Chez HDFID, nous accompagnons les dirigeants d’entreprises innovantes dans la structuration de leur stratégie commerciale. Que vous souhaitiez développer votre chiffre d’affaires, fidéliser votre clientèle ou diversifier votre activité, nous vous aidons à définir vos objectifs commerciaux et à les traduire en un plan d’actions opérationnel.

Notre accompagnement repose sur un diagnostic commercial approfondi, qui permet d’identifier vos leviers de croissance et d’orienter vos décisions. Nous abordons des thématiques comme les facteurs clés de succès, l’avantage concurrentiel, le positionnement, les cibles et profils clients, la création de personaPersona : Profil fictif représentant un utilisateur type basé sur des recherches, utilisé pour guider les décisions de conception et de marketing. marketing, les domaines d’activité stratégiques, la fidélisation et la prospection, l’argumentaire commercial, les indicateurs de performances, etc.

Grâce à une démarche progressive et personnalisée, vous saurez comment mettre en place une stratégie commerciale efficace, adaptée à votre marché et à vos ambitions.

Qu’est-ce qu’une stratégie commerciale ?

La stratégie commerciale, c’est la feuille de route qui guide les actions de vente d’une entreprise. Elle permet de définir les bons clients, les bons produits, les bons canaux et les bons messages. En d’autres termes, elle structure la manière dont une entreprise se positionne sur son marché pour générer du chiffre d’affaires, fidéliser ses clients et se différencier durablement de la concurrence.

Dans notre accompagnement, nous combinons un diagnostic de stratégie commerciale approfondi avec des conseils sur-mesure, pour permettre aux dirigeants de savoir comment mettre en place une stratégie commerciale pertinente, réaliste et alignée avec leurs ambitions.

À qui s’adresse notre accompagnement en stratégie commerciale ?

Nous nous adressons à toutes les entreprises innovantes ou en voie d’innovation, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité. Que vous soyez une TPE en phase de démarrage ou une PME en croissance, si vous souhaitez structurer votre développement commercial, renforcer vos pratiques ou explorer de nouveaux marchés, cet accompagnement est fait pour vous.

Nous vous apportons un conseil en stratégie commerciale concret, adapté à votre réalité de terrain, et mobilisons des outils simples et efficaces.

Quels sont les objectifs de l’accompagnement ?

Notre accompagnement vise à :

  • Faire le point sur votre stratégie actuelle, grâce à un diagnostic de votre stratégie commerciale ainsi qu’un diagnostic global de votre entreprise.
  • Identifier les leviers de croissance, en s’appuyant sur vos spécificités, vos ressources et votre potentiel de marché.
  • Construire une stratégie claire et adaptée, en définissant un plan stratégique global et un plan d’actions commercial opérationnel.
  • Rendre le dirigeant autonome, grâce à la transmission de méthodes et d’outils concrets, immédiatement mobilisables.

Modalités : Accompagnement personnalisé de 5 jours maximum répartis sur une durée de 6 mois maximum, pris en charge à 100% par la RégionRégion : La Région Hauts-de-France soutient la création d'entreprises innovantes en offrant des financements, en aidant les structures d'accompagnement et en abondant des fonds spécifiques. Elle vise à stimuler l'innovation, l'emploi et la compétitivité en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leurs projets. et le FEDERFEDER : Le Fonds Européen de Développement Régional est un instrument financier de l'UE destiné à renforcer la cohésion économique et sociale entre les régions. Il soutient l'innovation, la transition écologique et les infrastructures..

Quel accompagnement propose HDFID ?

Nous proposons un accompagnement complet, modulable selon vos besoins, qui peut durer jusqu’à 10 jours. Il comprend plusieurs volets :

Un diagnostic 360°

Nous réalisons un diagnostic complet de votre stratégie commerciale au sein d’un état des lieux global. Ce diagnostic débouche sur des préconisations concrètes : 3 à 4 actions prioritaires à engager.

Un appui stratégique

Si nécessaire, nous vous aidons à poser les bases de votre stratégie d’entreprise : analyse de l’environnement interne et externe, vision à 3-5 ans, modèle économique, orientations stratégiques… Nous co-construisons avec vous un plan stratégique solide et réaliste.

Une stratégie commerciale sur-mesure

Nous vous accompagnons dans la définition d’une stratégie commerciale efficace : ciblage client, personaPersona : Profil fictif représentant un utilisateur type basé sur des recherches, utilisé pour guider les décisions de conception et de marketing. marketing, positionnement, argumentaire, fidélisation, indicateurs de performance… Ce travail débouche sur un plan d’actions commerciales structuré, auquel peut s’ajouter un plan de communication.

Pourquoi choisir HDFID ?

Choisir HDFID, c’est la garantie de bénéficier :

  1. Du regard extérieur de nos experts, pour prendre du recul sur votre activité
  2. D’un accompagnement qui vise à rendre autonome le dirigeant, grâce à des outils et une méthodologie éprouvée
  3. D’un livrable sous forme de plan d’actions clair, avec des indicateurs de performance adaptés
  4. D’un suivi post-accompagnement, avec des bilans à M+3 / M+6 pour évaluer les effets dans la durée

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