Accompagnement en stratégie commerciale

La stratégie commerciale, c’est la feuille de route qui guide les actions de vente d’une entreprise. Elle permet de définir les bons clients, les bons produits, les bons canaux et les bons messages. En d’autres termes, elle structure la manière dont une entreprise se positionne sur son marché pour générer du chiffre d’affaires, fidéliser ses clients et se différencier durablement de la concurrence.

Dans notre accompagnement, nous combinons un diagnostic de stratégie commerciale approfondi avec des conseils sur-mesure, pour permettre aux dirigeants de savoir comment mettre en place une stratégie commerciale pertinente, réaliste et alignée avec leurs ambitions.

Nous nous adressons à toutes les entreprises innovantes ou en voie d’innovation, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité. Que vous soyez une TPE en phase de démarrage ou une PME en croissance, si vous souhaitez structurer votre développement commercial, renforcer vos pratiques ou explorer de nouveaux marchés, cet accompagnement est fait pour vous.

Nous vous apportons un conseil en stratégie commerciale concret, adapté à votre réalité de terrain, et mobilisons des outils simples et efficaces.

Notre accompagnement vise à :

• Faire le point sur votre stratégie actuelle, grâce à un diagnostic de votre stratégie commerciale ainsi qu’un diagnostic global de votre entreprise.
• Identifier les leviers de croissance, en s’appuyant sur vos spécificités, vos ressources et votre potentiel de marché.
• Construire une stratégie claire et adaptée, en définissant un plan stratégique global et un plan d’actions commercial opérationnel.
• Rendre le dirigeant autonome, grâce à la transmission de méthodes et d’outils concrets, immédiatement mobilisables.

Modalités : Accompagnement personnalisé de 5 jours maximum répartis sur une durée de 6 mois maximum, pris en charge à 100% par la Région et le FEDER.

Nous proposons un accompagnement complet, modulable selon vos besoins, qui peut durer jusqu’à 10 jours. Il comprend plusieurs volets :

Un diagnostic 360°

Nous réalisons un diagnostic complet de votre stratégie commerciale au sein d’un état des lieux global. Ce diagnostic débouche sur des préconisations concrètes : 3 à 4 actions prioritaires à engager.

Un appui stratégique

Si nécessaire, nous vous aidons à poser les bases de votre stratégie d’entreprise : analyse de l’environnement interne et externe, vision à 3-5 ans, modèle économique, orientations stratégiques… Nous co-construisons avec vous un plan stratégique solide et réaliste.

Une stratégie commerciale sur-mesure

Nous vous accompagnons dans la définition d’une stratégie commerciale efficace : ciblage client, persona marketing, positionnement, argumentaire, fidélisation, indicateurs de performance… Ce travail débouche sur un plan d’actions commerciales structuré, auquel peut s’ajouter un plan de communication.

• Jusqu’à 5 jours d’accompagnement personnalisé
• Pris en charge par la Région et le FEDER
• Toutes entreprises TPE/PME innovantes éligibles, tous secteurs d’activité confondus
• 3 à 4 actions prioritaires identifiées dès le diagnostic initial

Choisir HDFID, c’est la garantie de bénéficier :

1. Du regard extérieur de nos experts, pour prendre du recul sur votre activité
2. D’un accompagnement qui vise à rendre autonome le dirigeant, grâce à des outils et une méthodologie éprouvée
3. D’un livrable sous forme de plan d’actions clair, avec des indicateurs de performance adaptés
4. D’un suivi post-accompagnement, avec des bilans à M+3 / M+6 pour évaluer les effets dans la durée