Trouver le bon business model pour mon projet innovant

Ensemble, nous évaluons et challengeons votre proposition de valeurProposition de valeur : Description claire de l'avantage unique qu'un produit ou service apporte aux clients, différenciant l'offre de celle des concurrents. afin de construire un modèle économique robuste et différenciant.

À quel besoin concret votre solution répond-elle ? Quels sont vos atouts distinctifs ? Quelle stratégie de marque mettre en œuvre pour vous démarquer ?

Un business model pertinent repose aussi sur des bases solides : compréhension du marché, structuration de l’offre… et moyens de mise en œuvre. C’est pourquoi cet accompagnement peut être complété par :

• une réflexion sur le financement pour la création d’une entreprise, indispensable pour passer de l’idée à l’action,

• et un travail d’analyse terrain à travers la fiche dédiée, qui vous aide à comprendre concrètement comment connaître son marché.

Pour qui ? 

Créateur d’entreprise et entreprise de moins de 3 ans.

• Entretiens individuels (1 à 4 rendez-vous)

• Analyse critique de la proposition de valeurProposition de valeur : Description claire de l'avantage unique qu'un produit ou service apporte aux clients, différenciant l'offre de celle des concurrents.

• Benchmark et études comparatives

• Identification des leviers de différenciation

• Travaux de restitution

4 à 12 heures

Notre accompagnement est souple et ajusté à votre niveau de maturité. Que vous soyez au stade de l’idée ou en phase de développement, nous nous adaptons à vos objectifs.