Pouvez-vous nous présenter UNEFOIS2.COM en quelques mots ?
UNEFOIS2.COM est une société créée en 2023, spécialisée dans la vente de vêtements de seconde main pour enfants de 2 à 12 ans. Notre ambition est de proposer aux parents une solution simple, rapide et fiable pour habiller leurs enfants tout en maîtrisant leur budget.
À l’origine, l’activité s’est développée en BtoC à travers des box de vêtements personnalisées. Puis, en 2024, nous avons élargi notre offre vers les entreprises en créant un service inédit : des « éco-dressings » installés directement dans leurs locaux. Cette diversification s’inscrit pleinement dans les enjeux RSE et Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) des organisations, tout en répondant à un véritable besoin des salariés-parents.
Comment est née l’idée d’un “dressing nomade” pour les entreprises ?
En tant que parent, j’ai testé de nombreuses solutions pour acheter de la seconde main, et j’ai constaté à quel point cela pouvait être chronophage. On passe des heures sur des applications pour un résultat souvent aléatoire. Or, les parents passent une grande partie de leur temps sur leur lieu de travail, entourés d’autres parents qui rencontrent les mêmes contraintes.
En parallèle, les entreprises souhaitent proposer de nouveaux services à impact positif à leurs collaborateurs. Le rapprochement s’est imposé : permettre aux salariés d’acheter de la seconde main facilement, rapidement, directement sur leur lieu de travail, tout en renforçant la démarche RSE de l’entreprise. C’est ainsi qu’est né le dressing nomade : un service simple, utile et gagnant pour tous.
Quelles sont vos racines dans les Hauts-de-France ? En quoi la région a-t-elle contribué à votre développement ?
Je suis un pur produit nordiste, originaire des Flandres et très attachée à ma région. Les Hauts-de-France sont un territoire vivant, dynamique et solidaire. Tous les vêtements que je propose sont sourcés localement auprès de parents du Nord–Pas-de-Calais.
L’achat, le tri, la préparation : tout est fait ici. Cette proximité nous permet de garantir la qualité, mais aussi de créer un modèle économique fondé sur la circularité et l’ancrage territorial.
En quoi votre concept de dressing nomade est-il innovant ?
L’innovation réside dans l’expérience utilisateur. Le dressing, composé de 100 à 130 pièces, est installé pour 15 jours en totale autonomie au sein de l’entreprise. Aucun personnel n’est mobilisé : tout se fait via un QR code et un paiement sécurisé dématérialisé.
Les salariés peuvent toucher les vêtements, vérifier la taille, l’état, et repartir avec leurs achats immédiatement.
Pour l’entreprise, c’est une solution simple à déployer, qui génère un impact direct : économies pour les collaborateurs, réduction de l’empreinte environnementale et baisse de la charge mentale des parents. C’est une innovation d’usage, accessible et à fort potentiel.
Avez-vous intégré de nouvelles technologies à votre service ?
Pas encore, mais des évolutions sont en préparation. Nous envisageons par exemple un système de scan des vêtements pour simplifier encore le parcours d’achat et l’ouverture du concept à des commerces physiques partenaires dans d’autres régions. L’innovation continuera d’accompagner notre croissance.
Quelle place occupe l’innovation dans votre développement ?
Aujourd’hui, je suis la seule à proposer ce type de service en entreprise. Le concept est né de nombreux tests dans des entreprises, mais aussi dans des écoles ou des crèches. UNEFOIS2.COM est un modèle en construction perpétuelle, qui s’adapte aux usages réels et aux besoins du terrain.
Quels accompagnements régionaux ont été déterminants ?
J’ai commencé par une formation à la CCI pour acquérir les bases de l’entrepreneuriat. Puis je me suis rapprochée de réseaux locaux, notamment Little Big Women, un réseau d’entrepreneuses de la Métropole Européenne de Lille qui m’accompagne toujours.
Et bien sûr, HDFID joue un rôle important dans mon développement.
Vous travaillez avec un artisan local pour la fabrication de vos dressings. Pouvez-vous nous en dire plus ?
Oui, mon éco-dressing est conçu par Rebelote, une entreprise située également dans les Flandres et dirigée par Pauline Thuiliez. Nous nous sommes rencontrées via le réseau Little Big Women et avons partagé nos valeurs communes : durabilité, économie circulaire, sobriété des ressources.
Les dressings sont fabriqués localement, en bois 100 % de récupération, dans une démarche éco-conçue. Nous prévoyons même d’en développer de nouveaux en fonction de la demande.
En quoi votre concept contribue-t-il à transformer les pratiques de consommation ?
Les Français adoptent massivement la seconde main (74 % en ont acheté au cours des 12 derniers mois – IFOP 2025). Mais pour que la seconde main devienne un réflexe, elle doit être simple et accessible.
En entreprise, elle vient directement aux salariés. Ils peuvent voir, toucher, essayer, acheter immédiatement. On sensibilise sans moraliser, sans discours culpabilisant : la transformation des usages se fait naturellement, par l’expérience.
Quelles sont les prochaines étapes pour UNEFOIS2.COM ?
Je souhaite élargir mon offre au-delà du dressing nomade : proposer des webinaires, des ressources, des conférences autour de la consommation responsable, du zéro déchet, ou encore du rôle de “consom’acteur”. L’idée est de toucher l’ensemble des salariés, pas seulement les parents.
Tout cela avec un principe clé : sensibiliser sans culpabiliser.
Quelle place souhaitez-vous occuper demain dans votre secteur ?
Mon ambition est de développer UNEFOIS2.COM dans d’autres régions, tout en collaborant avec des commerces locaux pour sourcer les vêtements. Je veux devenir un véritable lien entre les entreprises souhaitant agir, les salariés qui veulent consommer mieux, et les acteurs économiques du territoire.
Créer ce maillage me semble être une évidence, et surtout une opportunité bénéfique pour tous.