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Géofret, un transporteur innovant au service d’une logistique durable

Basée à Boulogne-sur-Mer (62), l’entreprise Géofret s’impose comme un acteur innovant du transport et de la logistique sous température dirigée. Fondée il y a neuf ans par Grégory Grare, ancien marin passionné de voyage, elle place à la fois l’humain et la responsabilité environnementale au cœur de sa stratégie.

Avec des solutions alliant performance, maîtrise de l’information et réduction des émissions de CO₂, Géofret incarne une nouvelle génération de transporteurs engagés vers un modèle plus durable. Elle est accompagnée dans cette transformation par notre agence.

Une entreprise née de la mer et du voyage

Ancien marin, passionné par la découverte et le mouvement, Grégory Grare n’a jamais cessé de naviguer… mais cette fois dans le domaine du transport et de la logistique. Il y a neuf ans, il fonde Géofret à Boulogne-sur-Mer, avec une idée simple : apporter des solutions fiables, réactives et innovantes aux entreprises confrontées aux défis du transport sous température dirigée.

Aujourd’hui, la société se distingue dans un secteur très exigeant, où la maîtrise du temps et des flux est déterminante. Géofret organise l’entreposage et le transport de produits, en anticipant chaque étape et en travaillant main dans la main avec tous les acteurs de la chaîne logistique. Ses clients vont des grands noms de l’électroménager à l’agroalimentaire, en passant par la restauration haut de gamme, notamment pour l’acheminement de produits de la mer auprès de traiteurs renommés.

L’humain comme boussole

Derrière le nom Géofret se cache une petite équipe de quatre personnes, mais dont la compétence et la polyvalence font la différence. Capables de travailler en français, anglais et espagnol, elles entretiennent une relation de proximité et de confiance avec les clients, en France comme en Europe.

Pour Grégory Grare, l’humain est au cœur de la stratégie : « C’est une ressource fondamentale. Dans notre métier, la confiance et la réactivité passent avant tout par la qualité des hommes et des femmes qui portent le projet. » Cette dimension humaine, qu’il place au même niveau que la technique et l’innovation, constitue l’un des piliers de la réussite de Géofret.

Innover dans un secteur en mutation

Le transport frigorifique est un univers où l’innovation est rare. Pourtant, Géofret en a fait un véritable moteur de croissance. « L’innovation, c’est la clé de notre développement », affirme son dirigeant.

L’entreprise s’est engagée dans une transformation vers un transport 3.0, structuré autour de trois priorités :

  • Sécurité et sérénité des opérations : développer des outils de pilotage logistique permettant d’améliorer la performance globale des clients.

  • Fluidité et maîtrise de l’information : rendre les données toujours plus précises, accessibles et rapides à traiter.

  • Responsabilité environnementale : réduire l’empreinte carbone des opérations de transport, avec un suivi transparent pour les clients.

À titre d’exemple, Géofret propose désormais un outil qui permet à chaque client de visualiser, en temps réel, le volume de CO₂ émis par ses transports. Une démarche pionnière qui s’inscrit dans les Engagements Volontaires pour l’Environnement (E.V.E.) pilotés par l’ADEME, et qui pourrait à terme déboucher sur une passerelle commune entre le système de Géofret et les référentiels nationaux.

Une transformation accompagnée par HDFID

Cette stratégie d’innovation ne s’est pas construite seule. Géofret a bénéficié de l’accompagnement de notre agence via le programme Industrie du Futur, financé par la RégionRégion : La Région Hauts-de-France soutient la création d'entreprises innovantes en offrant des financements, en aidant les structures d'accompagnement et en abondant des fonds spécifiques. Elle vise à stimuler l'innovation, l'emploi et la compétitivité en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leurs projets. Hauts-de-France.

« L’accompagnement a été excellent. L’expert missionné a immédiatement compris la spécificité de notre activité et nos besoins. Il ne s’est pas contenté d’un diagnostic théorique : il nous a livré un plan d’action concret, opérationnel et directement applicable. »

Les résultats sont au rendez-vous :

  • +35 % de marge brute

  • de nouveaux clients conquis

  • une diversification de la typologie de clients

  • des perspectives de recrutement pour renforcer l’équipe

« Grâce à cette stratégie d’innovation, nous avons non seulement consolidé notre place sur le marché, mais aussi gagné en crédibilité et en visibilité », se félicite le dirigeant.

La qualité du contact humain, un facteur clé

Au-delà des indicateurs économiques, Grégory Grare insiste sur l’importance du relationnel : « J’ai vraiment aimé le contact humain avec HDFID. Le suivi a été professionnel, compétent et bienveillant. Je donnerais une note de 8,75/10 à cet accompagnement. » S’il souligne un axe d’amélioration possible – davantage de fluidité dans les démarches administratives – le dirigeant reste convaincu que cet accompagnement a joué un rôle décisif dans la trajectoire de son entreprise.

Une ambition tournée vers l’avenir

Avec cette dynamique positive, Géofret envisage désormais l’avenir avec confiance. Les recrutements à venir permettront de structurer davantage l’équipe et de consolider son rôle d’acteur régional du transport durable. Fidèle à ses valeurs, l’entreprise poursuivra son engagement pour concilier performance logistique, innovation technologique et responsabilité environnementale.

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