Un accompagnement financé pour mieux anticiper les risques
Co-financé par la RégionRégion : La Région Hauts-de-France soutient la création d'entreprises innovantes en offrant des financements, en aidant les structures d'accompagnement et en abondant des fonds spécifiques. Elle vise à stimuler l'innovation, l'emploi et la compétitivité en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leurs projets. Hauts-de-France et Bpifrancebpifrance : La Banque Publique d'Investissement (Bpifrance) est une institution financière publique française qui soutient les entreprises. Elle propose des solutions de financement, d'investissement et d'accompagnement, favorisant l'innovation, l'export et la croissance des entreprises., le Pass Cyber Conseil propose une prestation d’audit et de conseils réalisée par des prestataires spécialisés en organisation cyber. L’objectif : évaluer les pratiques existantes, identifier les failles et proposer des recommandations adaptées.
C’est ce dispositif qu’a choisi de mobiliser François-Xavier Jette, dirigeant de deux entreprises situées à Ligny-en-Cambrésis (59) : Margaret, spécialisée dans les plateformes numériques, et Mecajet, une société industrielle de 50 collaborateurs.
Deux entreprises, deux approches complémentaires
Margaret a bénéficié d’un accompagnement axé sur l’organisation, la qualité, le monitoring et la supervision des systèmes selon les standards de l’ISO 27701.
Mecajet, de son côté, a profité d’un diagnostic global de sécurité informatique, permettant de sensibiliser les équipes et de renforcer la vigilance face aux risques cyber.
Dans les deux cas, le dirigeant a choisi de travailler avec des experts différents, adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise : l’un plus technique, l’autre davantage tourné vers l’organisation.
Un dispositif incitatif et pédagogique
« J’ai connu le Pass Cyber Conseil grâce à un échange avec HDFID, lors d’une présentation d’aides à l’innovation dans un club de dirigeants », explique François-Xavier Jette. S’il souligne la qualité des interventions — « des interlocuteurs pédagogues qui comprennent vite la problématique » — le dirigeant estime néanmoins que « la prise en charge financière pourrait être plus importante ». Il reconnaît cependant que, sans ce dispositif, il n’aurait probablement pas engagé une telle démarche pour ses deux sociétés : « C’est un accompagnement incitatif qui a permis une véritable prise de conscience en interne. Cela m’a ouvert les yeux sur des enjeux sérieux que je ne soupçonnais pas forcément. »
Prévention plutôt que réaction
Pour François-Xavier Jette, l’accompagnement ne doit pas être vu comme un « traitement curatif » mais bien comme une action préventive. « Les problèmes de cybercriminalité s’anticipent », insiste-t-il. Ses deux sociétés ne disposant pas encore de compétences internes dédiées en cybersécurité, l’objectif à long terme est désormais clair : renforcer l’expertise IT en interne, tout en poursuivant les investissements identifiés grâce à l’audit.