Pouvez-vous nous présenter le Mouvement Impact France ?
Impact France est la première organisation patronale d’intérêt commun.
Le mouvement existe depuis plus de 15 ans et porte aujourd’hui la voix de plus de 30 000 structures.
Son objectif est d’accompagner les entreprises pour qu’elles puissent concilier ambition économique et intérêt commun, en intégrant pleinement l’impact social et écologique dans leur modèle d’affaires.
Nous agissons principalement à travers 3 leviers : la représentation des entreprises engagées, la production d’outils concrets pour accompagner leur transformation, et la mobilisation d’un écosystème d’acteurs économiques en faveur d’une économie plus juste et plus durable.
Qu’est-ce que l’Impact Score et à quoi sert-il ?
L’Impact Score est un référentiel commun de mesure d’impact créé par le Mouvement Impact France avec plus de 30 réseaux d’entreprises engagées.
Il propose une base commune de 20 principes d’action permettant à toute organisation d’évaluer son impact social et écologique à 360°, complètement gratuitement, et en moins de 2h !
Il suffit de se créer un compte sur impactscore.fr et compléter le questionnaire, pour découvrir son résultat global et détaillé.
Aujourd’hui, cet outil a fait ses preuves avec plus de 17 000 entreprises utilisatrices. Il permet de s’évaluer autour de 3 grands piliers : la limitation des externalités négatives, le partage du pouvoir et de la valeur, et la stratégie à impact positif.
Quelles sont ses fonctionnalités clés ?
Ce référentiel est rapide, gratuit et accessible à tous les types d’entreprises, de l’indépendant à la grande entreprise. Il permet de s’appuyer sur une base commune structurée autour des 20 principes d’action.
Il est possible de compléter le questionnaire en plusieurs fois en enregistrant ses réponses au fur et à mesure. À la fin, il suffit de valider les réponses pour révéler son score.
L’entreprise obtient alors le détail de ses résultats : points forts, axes d’amélioration, ainsi que des éléments de benchmarks pour se positionner par rapport à ses pairs : de son secteur d’activité, de son territoire… Elle accède également à une bibliothèque de ressources gratuites pour progresser.
Le questionnaire se réalise en moyenne en deux heures et ne nécessite pas d’audit spécifique. L’Impact Score n’est pas un label : il s’agit d’un premier diagnostic pour aider les entreprises à engager ou structurer leur transition écologique et sociale.
En quoi la réalisation de son Impact Score constitue-t-elle une opportunité pour les entreprises ?
La réalisation de cette évaluation présente plusieurs avantages pour une entreprise.
Elle permet d’abord d’effectuer un état des lieux de ses pratiques, tout en anticipant les attentes de ses parties prenantes et les obligations croissantes en matière de reporting. C’est une bonne manière de mettre le pied à l’étrier, et structurer une démarche RSE en toute simplicité.
L’Impact Score permet de progresser, en identifiant rapidement ses points forts et ses axes d’amélioration pour se mettre en action à travers les différentes fiches pratiques mises à disposition dans l’Impact Score Wiki.
Enfin, il est utile pour valoriser son engagement auprès de ses parties prenantes : collectivités, financeurs, clients, consommateurs, partenaires ou collaborateurs. Cela a un impact positif sur la marque employeur et la notoriété auprès des clients.
Comment passer concrètement à l’action ?
Faire son impact score est très simple : il suffit de créer son compte pour se lancer !
L’Impact Score est un outil conçu pour aider les entreprises à progresser concrètement.
Pour aller plus loin, et passer à l’action à l’issue du diagnostic, nous mettons à disposition de toutes les organisations l’Impact Score Wiki, une base de plus de 100 fiches simples et concrètes pour accompagner les structures dans la mise en œuvre de ces 20 principes d’action.
On y retrouve des fiches sur toutes les thématiques, adaptées à tous les niveaux d’engagement : aussi bien pour les entreprises qui souhaitent mettre le pied à l’étrier que pour celles qui veulent renforcer une stratégie déjà existante.