Transformation et Transition Numérique, Innovation, Performance Industrielle… des projets à bien cadrer !

Vous êtes dirigeant d’entreprise en Région Hauts-de-France et vous souhaitez accélérer votre transformation ? Vous souhaitez améliorer votre performance par le pilotage de votre activité et de vos indicateurs ?

Vous souhaitez accélerer votre potentiel d’innovation au service de votre développement, de votre rentabilité et de la valorisation de vos équipes ? Vous vous posez des questions telles que comment amorcer ? qui impliquer ? à quel rythme raisonnable ? Sur quels périmètres d’actions ? L’agence HDFID a constitué une équipe REFERENTS dont la mission principale est d’accompagner les dirigeants de PME dans la voie du succès pour leurs projets de transformation, leur pouvoir d’innovation ou bien encore leur performance.

Un projet cadré a nettement plus de chances d’atteindre ses objectifs

Aujourd’hui, seulement 30% des projets transverses en entreprise sont un réel succès.

Un projet préparé, cadré sur les bons enjeux et objectifs, avec une vision alignée, les équipes de l’entreprise impliquées et guidées, et les méthodes adéquates, a nettement plus de chance d’atteindre ses objectifs.

En prenant en compte cet état des lieux, notre Hauts-de-France Innovation Développement a constitué une équipe de référents pour accompagner les dirigeants dans la voie du succès.

Ainsi, elle apporte à l’entreprise un cadre, une impulsion et une méthodologie au rythme adapté aux enjeux et aux disponibilités de la PME.

Sur la photo de gauche à droite, la nouvelle équipe REFERENTS de l’agence HDFID composée de Sébastien PEREK, Ingrid DHALLUIN  et Laura CHARPENTIER

3 à 5 jours d’accompagnement pour les PME pris en charge par la Région Hauts-de-France

Notre nouvelle équipe de référents a mis en place une démarche qui débute de la même manière :  un diagnostic de la maturité et du potentiel permettant d’ajuster les enjeux et objectifs du projet envisagé.

Puis les trois axes (Transformation, Innovation, Performance) sont travaillés de manière spécifique. Le dirigeant est ainsi plus efficace dans le cadrage du projet/programme, la mobilisation de son équipe, la définition de la roadmap, les méthodes à utiliser pour avancer, jusqu’à la confirmation d’experts pour accompagner la mise en oeuvre.

Nous proposons de 3 à 5 jours d’accompagnement, financés par la Région Hauts-de-France, au service et au sein des entreprises, dans le tempo adapté à leurs enjeux.

Actuellement, les entreprises régionales qui ont démarré la démarche d’accompagnement sur des sujets très variés ont beaucoup d’attentes sur les objectifs à atteindre, et avancent bien dans leur démarche. Nous reviendrons sur ces accompagnements dans de prochains articles à venir sur notre site.

Notre équipe est mobilisée pour échanger sur vos projets et besoins de votre entreprise. Alors n’hésitez pas et contactez-nous à travers ce formulaire !

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